为贯彻落实山东省和公司建档立卡贫困家庭员工精准施教工作的有关通知精神，公司精心谋划，认真落实，从四个方面的具体工作举措扎实推进员工精准施教工作。

一是成立帮扶工作组。成立由经理、党总支副书记、分管教学副经理、系主任、辅导员、班级导师共26人组成的材料公司建档立卡贫困家庭员工帮扶工作组，负责落细落实各级教育扶贫政策，制定公司建档立卡贫困家庭员工帮扶的相关政策。

二是建立一对一员工成长关爱体系。公司将帮扶工作组成员与建档立卡贫困家庭员工结成一对一帮扶对子，帮扶老师通过认真分析贫困家庭员工的家庭背景、性格特点、生活情况、学习能力、兴趣爱好、职业目标等，围绕入学、学习、就业等环节，为其制定精准的帮扶措施，全力促进贫困家庭员工健康成长和全面发展。

三是实施台账管理制度。公司为每一名建档立卡贫困家庭员工建立专门档案，全面记录其个人基本信息、家庭困难情况、学习状况、受资助帮扶等内容，做到一人一册、分类管理。

四是全方位宣传资助政策。通过公司网站、微信、易班、qq群等多种方式向公司师生推送精准施教政策的相关信息；召开宣讲会向建档立卡贫困家庭员工传达精准施教工作的相关内容以及奖助贷勤补减等资助体系，使其充分了解国家和公司的精准资助以及帮扶政策。（张福玲）